对于许多企业来说，IT 基础设施的建立和改进已经持续了数十年。虽然这些系统可靠，但它们往往植根于过时的技术和流程，难以跟上云优先世界所需的敏捷性。管理这些系统的团队并不是我们经常听到的数字颠覆者；相反，他们是经验丰富的专业人士，多年来一直精通遗留系统的复杂性。
随着企业通过数字化转型从传统系统过渡，IT 团队面临着一系列新的挑战，这些挑战不仅限于技术，还涉及基础业务和运营实践。
向云迁移
向云迁移不仅仅是技术转变，也是现有 IT 团队的重大文化变革。Gartner报告指出，企业必须确保其数字和业务战略紧密结合，并且其运营模式能够不断发展。这种方法的改变要求 IT 团队学习新技术、采用敏捷和迭代方法，并推动整个组织使用云。
这些团队面临的最严峻挑战之一是敏捷性。传统 IT 的特点是注重稳定性和控制力，而云环境则具有灵活性、速度和偶尔的实验性。因此，习惯于既定运营方式的 IT 团队必须适应这种新模式，才能继续为组织带来价值。
许多领导云计划的 IT 团队受到的阻碍并非来自技术本身，而是来自他们习惯的工作模式。Gartner报告建议 CIO 和 IT 领导者应与他们的团队合作，帮助他们适应新环境并有效利用新工具。
此外，这些团队多年来在使用传统系统的过程中磨练出来的技能可能不符合云技术的要求。再培训和技能提升对于确保团队能够为组织的数字化转型做出贡献至关重要。
对于 IT 基础设施根深蒂固的公司来说，有效采用云的途径需要在新旧之间取得平衡。根据 Gartner 的观察，CIO 在这一过程中发挥主导作用非常重要，他们要调节公司的抱负和对 IT 团队的要求。
归根结底，企业在数字时代的成功将取决于其适应和发展的能力。通过采用云技术和敏捷实践，IT 团队可以从感知的成本中心转变为战略资产，推动云时代的创新和竞争力。
加入云革命
对于应对这些挑战的 IT 领导者和团队来说，Nordcloud 即将举办的活动“云革命峰会”提供了一个无与伦比的机会来获得见解和实用策略。这场混合活动将于 2024 年 9 月 18 日举行，参与者将可以现场和在线参与。与会者受邀在峰会前提交他们最紧迫的云挑战，以确保该活动通过动态、专家主导的讨论解决现实问题。
